近日，建发集团旗下紧迫地产平台——联发集团完成新一轮东谈主事更替。原建发房产总司理林伟国接任联发集团董事长一职，并同步拟出任建发房产董事长。这次东谈主事颐养，标识着联发集团在行业深度颐养期进一步强化计谋引颈与资源协同，开启新一轮发展布局。

东谈主事焕新，林伟国双线掌舵

林伟国在建发体系内领有多年料理教育，尤其具备深厚的财务配景。公开贵寓裸露，其降生于1978年，弥远在建发房产财务条线担任要职，曾任财务部总司理、财务总监、副总司理等职务，2022年12月起担任建发房产总司理。在他的率领下，建发房产于2025年明确建议“灯塔名堂”计谋，聚焦中枢城市高端改善型家具，并络续在北京、厦门、上海等地落地多个标杆名堂，取得显赫阛阓反响。

分析觉得，林伟国这次同期执掌建发房产与联发集团，不仅体现建发集团里濒临其概括智商的招供，也预示着两家房企将在计谋协同、资源分享等方面伸开更细巧的配合。此前，两边已在上海、莆田等地鼓动多个配合名堂，异日有望在投资拓展、家具打造、运营料理等方面齐全进一步和会，共同提高阛阓竞争力。

计谋深耕，新后生家具获收效

在现时房地产行业举座参加转型深水区的大配景下，联发集团坚握恬逸策画与计谋聚焦，2025年全年齐全房产销售额约272亿元，位列行业第29名，展现出较强的抗风险智商与发展韧性。这一得益的背后，是联发集团握续鼓动“为新后生，造好屋子”的家具计谋，效率打造合乎年青东谈主居住需求的全人命周期住宅家具。

从阛阓发扬来看，联发集团该计谋已逐步得回考证。举例，厦门“联发·嘉悦里”2025年销售超千套，面积与金额双双位/p>

锚定品性与共建，探索国企新价值

跟着林伟国的上任，联发集团异日发展旅途亦备受海涵。在行业告别高杠杆、高盘活景观确当下，国企建立商若何再行定位自己价值，成为必须濒临的中枢课题。联发集团方面默示，异日将不再追求范围膨胀的游戏，而是更戒备品性发展、城市共建与可握续运营，英敢于于成为“城市价值的共建者”。

行业不雅察东谈主士指出，国企建立商在资金实力、信用配景、资源建树等方面具备一定上风，如安在保请托、稳民生的基础上，推动家具革命、做事升级与数字化转型，是决定其异日阛阓竞争力的要津。联发集团这次东谈主事颐养，可视为其主动适应阛阓变化、凝合里面资源、推动计谋落地的紧迫举措。

预测异日，联发集团有望在建发集团举座生态守旧下，进一步整结伙源、优化布局、提高运营效果，在行业新阶段中稳步前行。与此同期，若何均衡范围与利润、齐全高质地发展，已经摆在新料理团队眼前的紧迫课题。

不错预料，跟着房地产行业逐步追溯感性与本体，如联发集团这般戒备计谋聚焦、家具力和协同发展的企业，有望在阛阓竞争中占据更成心位置，握续为城市发展与东谈主居提高孝顺价值。

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